Bei einer Pressekonferenz in Brüssel, Belgien, gab Akihiko Sakai, Executive Officer des Corporate Strategy Office bei der Seiko Epson Corporation die Umweltvision des Unternehmens für die kommende Generation bekannt. Unmittelbar vor der Europäischen Grünen Woche stellte Sakai kurz ein ehrgeiziges, mehrgliedriges Programm vor, mit dem einige der dringendsten Umweltprobleme der weltweiten Gemeinschaft bis 2050 angegangen werden sollen. Des Weiteren erläuterte er Epsons Pläne hinsichtlich dieser Probleme für die nächsten 10 Jahre.

Zu den präsentierten Zielen gehört insbesondere ein Plan, der vorsieht, dass die CO2-Emissionen des Unternehmens über die Lebensdauer von Produkten und Dienstleistungen hinweg deutlich reduziert, sämtliche Produkte entweder wiederverwendet oder recycelt werden, und dass aktiv an Projekten für den Artenreichtum teilgenommen werden soll. Epson hat für die Arbeit im Hinblick auf die "Umweltvision 2050" vier Hauptbedingungen festgelegt:

1) Reduzierung von CO2-Emissionen um 90 Prozent über den gesamten Lebenszyklus eines Produkts hinweg; 2) Aufnahme sämtlicher Produkte in das Ressourcenwiederverwertungs- und Recyclingsystem; 3) Reduzierung direkter CO2-Emissionen um 90 Prozent und Ausschluss anderer Treibhausgasemissionen (nicht CO2); 4) Wiederherstellung und Schutz des Artenreichtums als Teil des Ökosystems in Zusammenarbeit mit lokalen Kommunen.

In den ersten 10 Jahren will Epson vier Maßnahmen verfolgen, um die Ziele der „Umweltvision 2050“ zu erreichen:

1. CO2-Reduzierung bei der Herstellung von Bauteilen (energie- und ressourcensparende Designs)

Die Bauteile sind für den höchsten Anteil der CO2-Emissionen über den Lebenszyklus der Produkte hinweg verantwortlich. Um die aus den Bauteilen resultierenden Umweltbelastungen zu mindern, will Epson deshalb grundlegende Überprüfungen auf Produktdesignebene vornehmen, um Größe und Gewicht der Bauteile zu reduzieren sowie die Anzahl der Teile zu verringern. Gleichzeitig will Epson das Bewusstsein und die Zusammenarbeit der Lieferanten im Hinblick auf eine Neuausrichtung von Produktionsstätten und eine Überholung von Vertrieb und Logistik fördern.

2. Entwicklung eines Geschäftsmodells, in dem Endnutzer-Produkte eine längere Betriebsdauer haben und anschließend an Epson zurückgegeben werden

Neben der Verlängerung der Betriebsdauer der Produkte will Epson den Aufbau eines Geschäftsmodells anstreben, welches einen effizienten Ressourcenzyklus ermöglicht. Zu den zu prüfenden Bereichen gehören die Wiederverwendung, das Leasing und das Mieten von Produkten.

3. Einsatz einer Expertengruppe, um den Energieverbrauch von Reinräumen um die Hälfte zu senken

Reinräume sind die einzige große Quelle von direkten CO2-Emissionen bei Epson; sie sind für einen Ausstoß von etwa 300.000 Tonnen dieses Gases verantwortlich. Aus diesem Grunde will Epson ein Team von Experten aus den Bereichen Produktfertigung, Grundeinrichtungen und anderen relevanten Abteilungen zusammenstellen, um die Entwicklung von Technologien voranzutreiben, die den Energiebedarf von Reinräumen einschränken. Hierzu soll sichergestellt werden, dass Energie nur zu den Zeiten, an den Orten und in den Mengen verbraucht wird, die absolut notwendig sind. Auch durch die Zusammenlegung von Reinräumen will das Unternehmen weitere Energie einsparen.

4. Unterstützung von Mitarbeitern bei Wiederaufforstung und Umweltaktivitäten

Epson wird den Beitrag von Gemeindeverwaltungen und NPOs/NGOs fördern. Hierzu sollen Wiederaufforstungsprogramme geschaffen werden, an denen sich Epson-Mitarbeiter ehrenamtlich beteiligen können und die den Bedürfnissen der Kommunen entsprechen, in denen Epson tätig ist. Darüber hinaus will Epson Ideen von Mitarbeitern sammeln und Unterstützung für Umweltschutzprogramme leisten, an denen sie teilnehmen können.

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